管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是现代生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。

　　在5天的审核过程中，审核组按照三体系要求，严格的对公司现有体系管理文件及施工记录进行了评审工作。提出了许多我们有待改进的地方，让我们感受到，体系审核不是来给企业挑毛病、找麻烦，而是真的从企业利益出发，帮助企业查漏补缺、找出日常企业运行过程中的不足，助力企业安全、高效的生产运行。

　　通过本次审核，我们努力配合、积极沟通，找出自身的不足，抓紧整改。将存在的问题，总结出来，组织全体员工学习，让职工们明白在日后的工作生产中做什么、怎么做，只有这样才能让企业安全、高效的进行生产。

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